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Consulting case 咨询案例

中来股份研发管理（lǐ）体系咨询项目

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企业名（míng）称（chēng）

苏州中来光伏（fú）新材股份有限公司（sī）

所属行业

光伏、新能源

苏州中来光伏新材股份有（yǒu）限公司（SZ300393），成立于2008年，致（zhì）力于打造成全球一流（liú）的光伏领先集（jí）成产品制造运营（yíng）商。聚焦太阳能光伏领域，构建（jiàn）了“光伏辅材（cái）、高（gāo）效电池（chí）、光伏应用（yòng）”三大业务。光伏辅材业务，2016年（nián）产能超过1亿平方米（mǐ），是（shì）专业光伏背（bèi）板制造（zào）商；高效电池业务（wù）拥有2.4GW N 型单晶双面（miàn）电池产（chǎn）能，是全球高效发电领跑者；光伏应用业务专注高效（xiào）分布式（shì）光伏发电系（xì）统投资、建设安装、智能运维（wéi）。三大业务形成互（hù）动互补（bǔ）态势，构建中来光伏产（chǎn）业生（shēng）态链。

咨询范围（wéi）

敬请（qǐng）期（qī）待！

项（xiàng）目收益

敬请（qǐng）期待！

咨询（xún）现场

其他（tā）案例

TCL实业IPD体（tǐ）系建设咨询项目

mk官网和中天华夏咨询顾问组（zǔ）从TCL智能终端（duān）业务（wù）群的文化价值观、战略、组织、流程、资（zī）源配置及能（néng）力方面，分析了业务规划及相关（guān）体系主（zhǔ）要存在（zài）的问题（tí）。结合问题，mk官网和中天（tiān）华夏（xià）咨询顾问组建议（yì）TCL智能终端业务（wù）群IPD体系第（dì）一期包括九大模块，分为两个阶段。
福耀（yào）玻璃IPD体系建设（shè）项（xiàng）目

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浪潮（cháo）集团IPD体（tǐ）系2.0咨（zī）询项目

浪潮信息面临的产品品类多、定制化项目多、快速（sù）响（xiǎng）应、短周期/高品质等市场（chǎng）挑战（zhàn），对产品研（yán）发提出新的要求：从（cóng）职（zhí）能化运作（zuò）为主转向业（yè）务（wù）线（xiàn）运作为主，建立分层分级面向（xiàng）商业成功负责（zé）的组织；提高产品组合管理能力，聚焦价值机会点，提高企业运（yùn）营绩效；提高研发效率、质量，应（yīng）对（duì）市（shì）场（chǎng）挑战；加强技（jì）术重用，提高研发效率，应（yīng）对定制化市场需求（qiú）；通过异步（bù）开发模式，加强（qiáng）技术准（zhǔn）备，提（tí）升创新能（néng）力、技术风险应（yīng）对能力和研发（fā）效率。
万和新电气IPD体系建设项目

mk官网和中天华夏咨询顾问组通（tōng）过剖析家（jiā）电（diàn）行业的变（biàn）革现状（zhuàng）以及万（wàn）和所（suǒ）面临的严峻挑战，建议万和IPD 体系建设（shè）分为四个阶段，第（dì）一阶（jiē）段：战略梳理（lǐ）与顶层（céng）设（shè）计；第二阶段：产品管理体系（xì）建设；第三阶段：技术管（guǎn）理（lǐ）体系建（jiàn）设；第（dì）四阶段：试（shì）运行（háng）及（jí）推广。
李（lǐ）锦记（jì）卓越产品管理（lǐ）体系咨询项目

本项目大幅度提（tí）升了无（wú）限极（jí）公司的跨部（bù）门沟（gōu）通（tōng）运作效率，有（yǒu）力地支撑了公司高层对产（chǎn）品（pǐn）开发“快准好”的战略要求