专业背景

       陈老师在（zài）华为公司（sī）服务近20年，历任产品开（kāi）发经（jīng）理、PDT经理、产品（pǐn）线总监（jiān）（BMT）、产品线（xiàn）总裁（IPMT）、某BG EMT核心成员。在（zài）公司战（zhàn）略制定与执行、IPD规划与落地、研（yán）发管（guǎn）理领域（yù）有着丰富的实践经（jīng）验；深度参（cān）与（yǔ）了（le）华为（wéi）公（gōng）司IPD体系（xì）从（cóng）无到有、从（cóng）优（yōu）秀（xiù）到卓越的变革历程。精（jīng）通战略规划体系和研发管理体（tǐ）系构建（jiàn），对相关（guān）领域有深厚（hòu）的理论基（jī）础和成功实践。

       陈老师拥有丰富的全流程实战经验，曾任职华为BG EMT核心（xīn）成员，直（zhí）接带领IPMT产品（pǐn）线全（quán）流程从行销（xiāo）、Marketing、研发、生（shēng）产制造（zào）、供（gòng）应链（liàn）、HR等数千人（rén）的全流程团队，实现百亿销售额；熟悉较（jiào）大型团队全流程运作管理、熟（shú）悉 IPD 战略到执行实际落地与运（yùn）作，熟悉软硬件产品及客户（hù）解决方（fāng）案的研发、生产、制（zhì）造、质量、供（gòng）应链等全流程（chéng）运营。陈老师带（dài）领的团队获得过深圳市科技（jì）进步一等奖、广东省科技进步等（děng）多项荣誉（yù），其中一项产（chǎn）品在全（quán）球市场占有率居首位。

       作为深（shēn）圳（zhèn）市（shì）高层次人（rén）才，陈老师曾获得（dé）国家科（kē）技进步一等奖、深圳市长颁发“深圳十大杰出科技青年奖”等殊（shū）荣（róng），曾担任国际绿色经济协会副会长（会长（zhǎng）为联合（hé）国副（fù）秘书长沙祖康）、中国可穿戴设备产业联盟创始理事长（zhǎng）（名（míng）誉理（lǐ）事长为倪光南院（yuàn）士）、深圳电子学会副会长等社会职务。

公（gōng）开课 学员（yuán）

老师工作非（fēi）常敬业，课（kè）程（chéng）结束后还进行答疑辅（fǔ）导。

公开课 学员

苑老师的LTC流程（chéng）讲解，给公司的销售交付（fù）流程建设提供了很多实质性的参考。

公（gōng）开课 学员

苑老师讲课通俗易懂（dǒng）、深入浅（qiǎn）出（chū），给我们的工作（zuò）提（tí）供了指导。

公开课（kè） 学员

苑老师（shī）列举的案（àn）例生动贴（tiē）切，仿佛（fó）情景（jǐng）再现。

公（gōng）开课 学员

苑老师非常亲（qīn）和，讲课思路很清晰。

公开课 学员

通（tōng）过本次学习，我找到了在项目管理过程中（zhōng）的差距与不足，知道了（le）后续工作需（xū）要（yào）提升的方向（xiàng）。

公开课学员

苑（yuàn）老（lǎo）师在海外项目管（guǎn）理（lǐ）方（fāng）面经验确实很丰（fēng）富，在项目交（jiāo）付方（fāng）面给了我们很大启发。