董老师

BLM战略（luè）规划专家，BEM战略解码和组织绩效专家（jiā），IPD流程管理（lǐ）专家，营销和人力（lì）资源管理专家（jiā），深（shēn）圳市培训师联（lián）合（hé）会成员，青（qīng）友智（zhì）库成员，中（zhōng）关村创业导师

专（zhuān）业（yè）背景（jǐng）：

  董老师有超过（guò）20年工作（zuò）和咨（zī）询经验（yàn），在中兴、华为等大型高科技企业工作十（shí）五年（nián），从事过产品、营（yíng）销、战（zhàn）略和干部管理等工作，曾任（rèn）职华为IPD首批试（shì）点产品开发经理、营销总监、南（nán）非大（dà）区总裁助理、全球销售管理（lǐ）部总裁助理等。后任山东科瑞集（jí）团（tuán）（大型石油多元（yuán）化企业）全（quán）球（qiú）副（fù）总裁，主管（guǎn）战（zhàn）略、营销和品牌、人（rén）力资源，短短三年多把科瑞年收入从（cóng）50多（duō）亿提升（shēng）到140多亿，成为国内民营油服（fú）第一。

  董老师在（zài）战（zhàn）略、产（chǎn）品、营（yíng）销和人力资源方面拥（yōng）有20多年丰富经验，服务过50多（duō）家企（qǐ）业（yè），对高科技、IT、石（shí）油、新能源（yuán）、电（diàn）子、机电、重工和食品饮（yǐn）料（liào）等（děng）行（háng）业有深入（rù）研究和丰富（fù）实（shí）践。

擅长（zhǎng）领域：

BLM战略（luè）规划、BEM战略解码和组织绩效（xiào）、IPD集成产（chǎn）品开发、营销（xiāo）体系和（hé）LTC流程、集团管控和（hé）组织设计、任职资格和宽带薪酬、干部（bù）管理和人才发（fā）展等。

成功（gōng）案例：

《国家（jiā）开发银行国际化战略咨询项目》、《中国（guó）移动广东省公司战略咨询项目（mù）》 、《中国（guó）中车株洲（zhōu）战略、组织和流程（chéng）咨（zī）询项目》 、《能（néng）猫集团中长期战略规划咨询（xún）项目（mù）》 、《万事（shì）达集团战略解码和组织绩效项目》 、《中国兵器装备集团组织优化和（hé）薪酬绩效咨询（xún）项目》 、《上海微（wēi）电子集团任职资格和（hé）薪酬激励项（xiàng）目》 、《美的（de）电器后备管理（lǐ）队伍培养项目》 、《福（fú）日电子集团管理提升咨询项目》 、《深圳赛格集（jí）团人才梯队及人（rén）才发展咨询项目》 、《三（sān）雄极光照明（míng）人力（lì）资（zī）源管理咨询项（xiàng）目》 、《佛山国（guó）星光（guāng）电人力资源管理咨（zī）询项目（mù）》 、《深圳金岷江智能（néng）装（zhuāng）备DSTE战略咨（zī）询项目/IPD咨询项（xiàng）目》 、《深圳沃（wò）派太阳能（néng）营（yíng）销体系和LTC流程项目》 、《北京宏动科技 (军工) IPD研发管（guǎn）理和绩效管理项目（mù）》……