Jacky罗（luó）老师

首席产品成本管控顾问，微波通讯领域（yù）E2E产品专（zhuān）家，IPD集成产品开发流程专家，ISC集（jí）成供应链流程专家，ITR集成（chéng）服（fú）务流程管理专家

专（zhuān）业背景：

  武汉大学无线电技术（shù）专业（yè）本科毕业，35+年工作经验，1987年（nián）赴意（yì）大（dà）利微波培训（xùn）3个月。 华为15+年工作经历，负责7大产品线成本（běn）管控和采购（gòu）供应（yīng）制造服务的端到端成本管控，全（quán）球微波产品降本增效顾问15+年；4+年咨（zī）询行业（yè）经验，负（fù）责企业成本管控和端（duān）到端（duān）降本（běn）增效，研发和交（jiāo）付项目管理，IPD研发流程，ISC供应链流程，ITR/ISD交（jiāo）付流程等咨询。

擅长领域（yù）：

企业产品端（duān）到端成本（běn）全价值链全（quán）业务流程（chéng）管控：成本理（lǐ）论；成本战略和（hé）方（fāng）法（fǎ）论；产品IPD设计（jì）需按目标成本（běn）设计；从营销、研发，采购，，供应链（含制造（zào）、仓储和物流），工程和服务，结合（hé）客户成本痛（tòng）点输出可行的低成（chéng）本替代方案，确保（bǎo）执（zhí）行，能（néng）实（shí）施（shī）落地（dì）；专注于IPD，ISC，ITR等（děng）流程管理体系类（lèi）咨询：产品（pǐn）开发IPD流程体系，客户需求（qiú）分析，市场战略规划，产品立项，概念，计划，开发（fā）和（hé）产品生命（mìng）周期（qī），关键（jiàn）控（kòng）制点，目标和策略等。

服务客（kè）户：

华为公司，睿（ruì）视科技，康力电梯，天合光能，瑞（ruì）德丰，视源股份，林氏木业，英威腾，聚飞光电