Paul郑老师

华为人（rén）力资源资深专家，华为金牌团队奖获得（dé）者，华（huá）为总裁个人奖获得者，华为HR特别贡献奖获得者（zhě），华为艰苦奋斗（dòu）个人奖获（huò）得（dé）者，华（huá）为（wéi）金牌讲师

专业（yè）背（bèi）景（jǐng）：

  郑老师2000年加入华为，22年研发、管理、人力资源经验，华（huá）为人力资源五级（jí）专家、领军人物。2000年~2010年，华为2021实（shí）验室中央软件院PM、开发部（bù）长、PDT经理；2010年~2022年，华为集团人力资源管理部COE高（gāo）级专（zhuān）家、华为（wéi）研发体系人力资（zī）源部（bù）副（fù）部长；2022年~至今，华为公司顾问、高（gāo）级讲师，为高层客户（hù）培训人力资（zī）源及管（guǎn）理类课程；

  郑老师参与历次华为HR变革项目（绩效管理、三（sān）支柱、HROT等（děng）），开（kāi）创华为人才供应变革；建设（shè）华为全球（qiú）雇主品牌，开创华为校园大赛，负责关键领域人才生态建（jiàn）设和天才（cái）少年（nián）获取（qǔ）；为华为内（nèi）部人才大循环作出重要贡献，主（zhǔ）创设（shè）计内（nèi）部人才（cái）市场、主导干部专家流动（dòng）项目；梳理华（huá）为终端某关键（jiàn）业务领域人才发展、激励等解决方案（àn）并落地；长（zhǎng）期（qī）担任华为NEO讲（jiǎng）师、高研班班主任及引导员（yuán）、战略预（yù）备队讲师、HR任职资格评委（wěi）。

擅长领域（yù）：

文化（huà）与核心价值观/人力资源总体/人才管（guǎn）理/人才获取/绩效（xiào）管理与激励（lì）/IPD流程；主讲课（kè）程：《熵（shāng）减与华为文化、核（hé）心价值（zhí）观（guān）》、《华为（wéi）是如何（hé）打赢人才争夺战（zhàn）的》、《华为干部与人才管理》、《以客户为中心（xīn）的绩效管理》、《以奋斗者为本的多元激（jī）励》、《华（huá）为的任职资格管理》