Derek老师（shī）

专业背景：

  Derek老（lǎo）师在（zài）华为公司（sī）服务8年（nián），是华为第一批GTM专家，完整经历（lì）了华为终端（duān）品牌转型，品牌高（gāo）端化的全过程；在高端旗舰机操（cāo）盘上有丰（fēng）富经验；躬身（shēn）入局帮助两家千亿规模企业（yè）从0搭建（jiàn）IPMS体系和GTM队伍；多（duō）家（jiā）各领域领导企业变（biàn）革（gé）咨询经（jīng）验及能力培训（xùn）经验（yàn）。

  Derek老师有（yǒu）12年多电子消费品操盘经验，操盘产（chǎn）品（pǐn）品类包括但（dàn）不限于手机、平板、PC、电视、穿戴、音（yīn）频等产品，对（duì）消（xiāo）费者业务（wù）有深刻理解；7年多海外市场常驻，对（duì）发达国家（jiā）市场、发（fā）展中国家市场、中国市场、线上市场、线下市场均有成功经验；曾在XX国业务一年内提升300%+，XX国业务一年提升100%+；4年多（duō）千亿规模企业总部全局操盘，有丰富的全球（qiú）产品上市操盘经验，XX品牌旗舰机提升（shēng）150%；制定全局（jú）业务策略，有较高战略视野

擅（shàn）长（zhǎng）领域：

2C业务变（biàn）革：GTM体系从0到（dào）1搭建（jiàn），IPMS流程构建及落地，GTM团队赋能（néng），IPMS及IPD配合打通（tōng）；产品操盘能（néng）力提升：市场（chǎng）洞（dòng）察，战略（luè）规划，产品（pǐn）操盘（pán）策略制定，高（gāo）端品牌（pái）打造（zào）及高（gāo）端机操盘（pán），品牌（pái）管理，渠道管理（lǐ）；实战（zhàn）项（xiàng）目操盘（pán）陪跑，带领企业团队取得产品商业成功

成（chéng）功案（àn）例：

《华为终端2B到（dào）2C业务变革项目（mù）》、《华为营（yíng）销（xiāo）IPMS变（biàn）革项目》、《华为（wéi）海外GTM体系能力建设》；某（mǒu）行业巨头1：《IPMS体（tǐ）系（xì）变革项目》、《GTM体（tǐ）系搭建（jiàn）》、《旗舰机操盘（pán）能力提升建设》、《全球定价流程》；某（mǒu）行业巨（jù）头2: 《IPMS体系变革项目》、《GTM体（tǐ）系搭建》、《GTM操盘能力提升建设》、《2C转型（xíng）变革》《某家（jiā）电龙头营销变革项目（mù）》、《某（mǒu）健康器械领导品牌（pái）爆款项（xiàng）目陪跑》、《某（mǒu）手机（jī）企业（yè）GTM能力（lì）提（tí）升项目》、《某跨境电商巨（jù）头GTM能力提（tí）升项目》、《某大型汽车集团能力提升（shēng）项目》……